인적자원관리,HRM,인적자원관리의 중요성및개념,인적자원관리의사례 다운로드
[목차]
_SLIDE_1_
Human
Resource
Management
(인적자원관리)
_SLIDE_2_
Index
1. 인적자원관리
2. 인력확보
3.인력유지
_SLIDE_3_
1. 인적자원관리
_SLIDE_4_
인적자원관리 활동
인적자원 계획
직무분석
모집
선발
사회화
교육,훈련
인사고과
보상
_SLIDE_5_
조직 경쟁력과 인적자원관리
사람
하드웨어
`
_SLIDE_6_
전략적 인적자원관리
조직의
목표&전략
인적자원관리
기업의
경쟁력강화
_SLIDE_7_
인 적 자 원 계 획
조직 목표와 전략
인력수요 예측
인력과잉 예방과 수정
인력부족 예방과 수정
인력공급 예측
인적자원 관리 전략과 정책
_SLIDE_8_
인력수요 예측
인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수
있어 효과적인 인적자원관리의 기초가 됨.
인력규모예측
단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성 ...
Human
Resource
Management
(인적자원관리)
Index
1. 인적자원관리
2. 인력확보
3.인력유지
1. 인적자원관리
인적자원관리 활동
인적자원 계획
직무분석
모집
선발
사회화
교육,훈련
인사고과
보상
조직 경쟁력과 인적자원관리
사람
하드웨어
`
전략적 인적자원관리
조직의
목표&전략
인적자원관리
기업의
경쟁력강화
인 적 자 원 계 획
조직 목표와 전략
인력수요 예측
인력과잉 예방과 수정
인력부족 예방과 수정
인력공급 예측
인적자원 관리 전략과 정책
인력수요 예측
인력부족이나 과잉현상을 미리 막을 수
있어 효과적인 인적자원관리의 기초가 됨.
인력규모예측
단순한 방법 전체업무량 나누기 노동생산성
누계적 예측방법 (자격요건에 관해 보다 세밀한 분석 요구)
자격요건예측
직무분석 직무와 관련된 여러 가지 정보를 수집하여 정리
직무기술서와 직무명세서에 요약,정리
내부 인력공급 예측
내부
인력공급 예측
인력규모
자격요건
미래 일정시점 공급능력
2. 인 력 확 보
Please Wait..^^
모집
선발
자격을 갖춘 지원자 집단을 형성
하는과정.
내 부 모 집
외 부 모 집
외 부 모 집
선발
선발기준
선발도구의 평가
선발도구
_SLIDE_16…(생략)
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