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Intro ......

 

집단 활동의 목표 및 방침을 단독으로 결정한다. 셋째, 집단의 의사나 방침결정은 구성원들의 토론에 의하고 리더는 이를 도와준다. 리더십의 기능 Ⅱ-2. 리더십의 성격 3. 마지막으로 구성원에게 업무성과에 대한 칭찬이나 비판은 개인적으로 한다. 결론 1) 권위형(Authoritarian type) 권위형(전제형 ·독립형)은 임무중심주의적이고 추종자들에게 지시 또는 명령하는 리더십유형이다. 한국의 행정에 바람직한 리더십 1. 우리나라의 행정인에게 요구되는 리더십 Ⅲ.hwp 리더십_3217720.hwp 문서파일 (파일첨부). 행정과 리더십 2.hwp 리더십_3217720.. 서론 Ⅱ. 리더십의 본질에 관한 이론 5.hwp 리더십_3217720. 첫째, 집단토론을 통하여 구성원 각자의 의사와 능력 및 창의성을 발휘하게 한다.hwp. 이러한 권위형 리더십의 특성으로 지적할 수 있는 것들은 다음과 같다.hwp 리더십_3217720. 리더십의 유형 6. 리더십_3217720. 첫째, 구성원에게 리더의 지시 및 명령에 복종을 강조한. , 업무분담을 그 집단에게 일임한다 ......

 

 

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[목차]

 

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

Ⅱ-1.리더십의 이론적 고찰

1. 리더십의 기본개념

2. 리더십의 성격

3. 일반적으로 받아들여지는 리더의 기능과 역할

4. 리더십의 본질에 관한 이론

5. 리더십의 유형

6. 리더십의 기능

Ⅱ-2. 한국의 행정에 바람직한 리더십

1. 행정과 리더십

2. 바람직한 최적의 리더십이란?

3. 우리나라의 행정인에게 요구되는 리더십

Ⅲ. 결론

 

 

 

1) 권위형(Authoritarian type)

권위형(전제형 ·독립형)은 임무중심주의적이고 추종자들에게 지시 또는 명령하는 리더십유형이다. 권위형은 주어진 임무를 성취하는 국면에 역점을 둔 리더십행태이다. 권위적인 리더십행태가 지배하는 경우 대상집단 내에 형성되는 전형적인 의사전달망의 형태는 리더를 구심점으로 하는 바퀴형(wheel)인 것이 원칙이다.

이러한 권위형 리더십의 특성으로 지적할 수 있는 것들은 다음과 같다.

첫째, 집단 활동의 목표 및 방침을 단독으로 결정한다. 둘째, 리더가 특정의 과업과 각 구성원들의 동료를 지정한다. 셋째, 구성원에게 리더의 지시 및 명령에 복종을 강조한다. 마지막으로 구성원에게 업무성과에 대한 칭찬이나 비판은 개인적으로 한다.

 

2) 민주형(Democratic type)

민주형은 인간관계중심주의적이고 추종자의 참여와 자율성을 강조하는 리더십유형이다. 이것은 추종자에게 만족을 주는 국면에 치중하는 리더십행태이다. 일반적으로 지적되고 있는 민주형 리더십의 특성은 다음과 같다. 첫째, 집단의 의사나 방침결정은 구성원들의 토론에 의하고 리더는 이를 도와준다. 둘째, 집단토론을 통하여 구성원 각자의 의사와 능력 및 창의성을 발휘하게 한다. 셋째, 구성원들이 원하는 경우 누구와도 자유롭게 같이 작업할 수 있으며, 업무분담을 그 집단에게 일임한다.

 

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