LG, 삼성 전자의 핵심가치와 조직 구도 분석 레폿
[목차]
LG전자의 핵심가치
LG전자 조직구조
삼성전자의 핵심가치
삼성전자의 조직구조
기업의 핵심가치는 사업과 전략, 업무수행의 기본으로 구성원이 공통적으로 가져야 할 정신적인 이념이자 모든 경영활동의 출발점이다. LG전자는 LG - Digital Leader 즉 인류의 삶을 더욱 흥미롭고 편리하게 하는 혁신적인 디지털 제품 및 서비스를 제공하여 디지털 경영의 리더쉽을 구현하는 기업을 목표로 하고 있다.LG전자가 추구하는 새로운 핵심가치는 Innovation, Openness, Partnership이다. 창조의 정신이 존중되고 작은 아이디어도 크게 장려되며, 열린 마음으로 어떤 의견도 소중하게 받아들이는 디지털 문화를 만드는 것을 목적으로 하고 구성원은 물론 고객, 협력회사, 제휴기업 등 모든 이해관계자와 Win-Win 동반자 관계로 더욱 강화하려고 노력하고 있다.
Innovation : 새롭고 독특한 가치를 신속하고 지속적으로 창출
Openness : 열린 사고와 행동으로 고객과 환경변화 대응
Partnership : 최고의 성과를 만들어가는 동반자 관계
핵심가치와 함께 중요한 핵심역량은 디지털 리더로서 갖추어야 할 중요한 역량으로서, 탁월한 성과를 창출해 사업을 성공적으로 이끌어갈 수 있는 차별화된 경쟁우위요소를 말한다. LG전자가 추구하는 핵심역량은 마케팅, 기술, 디자인 그리고 네트워킹이다. 마케팅을 강점으로 하고 기술과 디자인 역량을 바탕으로 고객이 원하는 새로운 개념의 상품을 구현하며, 네트워킹을 통해 사업의 가치창출을 극대화하는 기업이 되고자 하는 것이 LG전자의 핵심역량이다.
Marketing : 고객의 니즈를 정확하게 파악, 분석하여 사업과 연계시키고, 브랜드 이미지를 지속적으로 관리하는 능력
Technology : 특화된 신기술의 확보를 통하여 독창적인 상품개념을 앞서 발굴하고 상품화하는 능력
Design : 성과 극대화를 위해 사업과 업무를 효과적으로 기획하는 능력
Networking : 특정분야의 강점을 바탕으로 win-win 협력관계의 기회를 포착하고 이를 자산화하는 능력
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