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1. 기업 선정 이유
우리 주위에서 제지는 쉽게 볼 수 있다. 우리는 우리가 보고 있는 책 , 노트부터 시작하여 제지를 가까이 접하고 자주 이용하고 있지만 이런 제지가 어느 기업의 제품인지에 대해서는 잘 모르고 사용하게 된다.
한솔제지는 삼성그룹에서 분리되어 독립경영체제로 경영성과를 이루어 왔으며 이와 같은 사례는 경영학을 배우는 우리에게도 좋은 성공사례로 비춰지고 있다. 2006년 품질향상을 위해 6시그마를 도입하는 등 기업 경쟁력 강화를 위한 혁신 활동에 힘쓰고 있어 사람들은 한솔제지에 큰 기대를 걸고 미래 전망에 대하여 살펴보기 시작했다. 또한 주식시장에서도 종이펄프 업종 중에서도 가장 안정적으로 이익을 창출하는 기업이기 때문에 한솔제지에 주식은 인기 있는 상품 중 하나이다. 이에 이렇게 미래지향적이고 발전가능성이 높은 한솔제지 향후전망과 발전가능성을 알아보고 싶어 이 기업을 선정하게 되었다.
2. 제지산업이란
제지산업은 원재료, 수입펄프에 의존도 높아 국제적 외생변수에 큰 영향을 받는 당기순이익구조를 가지고 있다. 제지산업은 다른 산업에 비해 제조원가 중 원재료인 수입펄프의 비중(약80%)이 높아 원가구조가 대외요인에 크게 연관되어 있다. 예를 들어 한국제지의 경우 ’08년도에는 복사지 판매 증가 등으로 전년대비매출액 28.4%증가한 5,699억원을 기록하고, 영업실적은 xxxxxx1억원의 적자에서 2xxxxxx3억원의 영업이익으로 흑자전환 되었으나 수입펄프와 유가강세의 지속, 환율급등으로 인한 원가상승이 외환관련손실 348억원을 발생시켜 당기순손익 3xxxxxx억원의 적자를 기록하기도 했다.
그리고 제지산업은 내수중심의 산업은 경제규모와 생활수준에 따라 결정되는 경향을 보이고 있으며, 내수지향적인 수요구조를 가지고 있다.
이에 제지기업들은 생산설비의 폐쇄와 구조조정을 통한 인수합병 등으로 수급개선을 위한 노력을 했다. 90년대 후반 이후 중국시장을 겨냥한 대규모 설비증설로 생산이 급격히 증가했다. 그러나 중국의 증설물량은 05년까지는 중국 내 수급을 맞추는 정도 였으나 ‘06년이후 공급초과로 돌아섰고, 국내제지업계는 구조조정 및 생산설비 폐쇄, 그리고 인수합병을 통해 생산능력 확대를 제한하고 있다.(2008년 한솔제지의 이엔페이퍼 합병, 무림페이퍼의 동해펄프 합병)
제지산업은 소수의 기업들이 과점화를 하고 있다. 메이져업체를 중심…(생략)
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