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수익확대,, 시장점유율 확대가 아닌 그 전단계에 있는 다양한 구조 -2- SOFT 영역과 HARD 영역의 정반합 SOFT 영역 (인간에 대한 관심 영역 ex 인공지능) - 인간이 경영에 참여하려는 이유 - 인간이 수익을 내려는 이유 - 인간의 조직 내 참여 HARD 영역 (과학적 분석 영역 ex 빅데이터) - 어떻게 분석할 것인가 - 어떤 도구를 쓸 것인가 - 어떤 과정의 경영참여가 수익을 내게 하는가 [이러닝 사이버강의 족보] 기업경영과비즈니스전략 강의요약본 중간범위.zip 1주차 경영이란 무엇인가 1) 경영학의 역사 -1- 경영의 기본적 역할 경영자가 수행해야 할 기본적인 역할 - 목표설정, 성과측정 경영이란 - 기업이 제대로 활동할 수 있도록 체계를 만드는 것(매출증대, 조직화, 동기부여 및 의사소통, 인재개발, 생존...hwp [이러닝 사이버강의 족보] 기업경영과비즈니스전략 강의요약본 중간범위.hwp [이러닝 사이버강의 족보] 기업경영과비즈니스전략 강의요약본 중간범위.hwp [이러닝 사이버강의 족보] 기업경영과비즈니스전략 ......
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1주차 경영이란 무엇인가
1) 경영학의 역사
-1- 경영의 기본적 역할
경영자가 수행해야 할 기본적인 역할
- 목표설정, 인재개발, 조직화, 동기부여 및 의사소통, 성과측정
경영이란
- 기업이 제대로 활동할 수 있도록 체계를 만드는 것(매출증대, 생존..)
피터 드러커(Peter Drucker)
-경영진이 기업의 생사가 걸린 문제를 다루는 체계
-경영진의 진실성
-경영진의 의사결정시 조직체 업무
매출증대, 수익확대, 시장점유율 확대가 아닌 그 전단계에 있는 다양한 구조
-2- SOFT 영역과 HARD 영역의 정반합
SOFT 영역 (인간에 대한 관심 영역 ex 인공지능)
- 인간이 경영에 참여하려는 이유
- 인간이 수익을 내려는 이유
- 인간의 조직 내 참여
HARD 영역 (과학적 분석 영역 ex 빅데이터)
- 어떻게 분석할 것인가
- 어떤 도구를 쓸 것인가
- 어떤 과정의 경영참여가 수익을 내게 하는가
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