Down -> 약국시장과 유형별 약국경영 보고서
Intro ......
약국 레이아웃 비용은 500만 엔 이하로 한다. ④ 건강성 : 건강한 느낌을 주는 약국이어야 하므로 점내는 항상 밝고 따뜻하고 부드럽게 연출한다.약국시장과 유형별 약국경영 보고서 ???? 문서파일. 슈퍼 드럭스토어형 약국 (1) 경영 방침 (2) 수치 목표 (3) 약국 레이아웃 (4) 슈퍼드럭스토어의 모델 2.hwp 약국시장과 유형별 약국경영. (3) 약국 레이아웃(관련 그림 신문 3577호) 이상의 전제 조건을 바탕으로 하면 다음과 같은 평면도가 그려진다.hwp 약국시장과 유형별 약국경영.hwp. 구체적으로는 설사약, 진통제, 주민들의 욕구에 바로 대응할 수 있는 편리함을 제공한다. 대형 의약품 전문 약국 6. 한방전문약국 7.hwp 약국시장과 유형별 약국경영.. 의약품 전문형 소형약국 5. 드럭스토어형 약국 3. 메이커의 소프트나 TV 포토그래프 시스템으로 정보를 내보…(생략) 약국시장과 유형별 약국경영. 그리고 점내에서는 측면 판매를 주로 도입한다. 영업시간도 가능하면 오래하고, 근육통약,200만 엔으로 설정하고 월간 고객수는 ......
Index & Contents
약국시장과 유형별 약국경영 보고서
???? 문서파일.zip
[목차]
1. 슈퍼 드럭스토어형 약국
(1) 경영 방침
(2) 수치 목표
(3) 약국 레이아웃
(4) 슈퍼드럭스토어의 모델
2. 드럭스토어형 약국
3. 파마시(Pharmacy)형 약국
4. 의약품 전문형 소형약국
5. 대형 의약품 전문 약국
6. 한방전문약국
7. 건강기능식품 전문약국
(1) 경영 방침
의약품 전문형 소형약국는 다음과 같은 경영 방침을 취한다.
① 편리성 : 이는 지역 밀착을 의미한다. 특히 주변의 학생이나 회사원, 주민들의 욕구에 바로 대응할 수 있는 편리함을 제공한다. 구체적으로는 설사약, 진통제, 감기약, 근육통약, 외상약, 드링크제, 생리용품, 제지용품, 세제 등 소비자의 필요상품들을 구비한다. 영업시간도 가능하면 오래하고, 휴일 없이 영업한다.
② 개별성 : 그 지역 고객의 특성을 파악한 후에는 고객 한 사람 한 사람의 욕구에 맞는 서비스를 하여 고객을 확보한다.
③ 친절성 : 친절하지 않으면 고객은 마음을 열지 않으며 고객 한 사람 한 사람에 맞는 대응을 할 수 없게 된다. 그리고 점내에서는 측면 판매를 주로 도입한다.
④ 건강성 : 건강한 느낌을 주는 약국이어야 하므로 점내는 항상 밝고 따뜻하고 부드럽게 연출한다.
(2) 수치 목표
경영의 수치 목표는 다음과 같이 결정한다. 매장 면적은 12평, 종업원 수는 2명, 약국 레이아웃 비용은 500만 엔 이하로 한다.
① 월간 매출액은 450만 엔으로 한다.
② 종업원 한 사람당 매출액은 225만 엔.
③ 상품 구성은 의약품이 70%, 건강관련 용품이 30%로 한다.
④ 매출 총이익률은 32%로 설정한다. 월간 매출 총이익은 144만 엔으로 종업원 한 사람당 72만 엔이 된다.
⑤ 고객 단가는 브랜드 화장품이 없기 때문에 1,200만 엔으로 설정하고 월간 고객수는 3,750명으로 한다.
⑥ 재고는 원가에서 700만 엔으로 하고 상품 회전 일수는 약 45일로 설정한다.
(3) 약국 레이아웃(관련 그림 신문 3577호)
이상의 전제 조건을 바탕으로 하면 다음과 같은 평면도가 그려진다.
① 중앙에 150㎝ 폭의 슬라이드식 자동 유리문을 두고 입구를 넓게 개방하여 고객이 쉽게 들어올 수 있도록 하는 것이 우선이다.
② 양 사이드에 150㎝ 폭의 쇼윈도우를 만들어 점내의 투시도를 높여 점내의 모습을 전달한다.
③ 양 사이드에 TV 모니터를 설치해 계절에 따른 질병이나 건강 유지 방법을 PR한다. 메이커의 소프트나 TV 포토그래프 시스템으로 정보를 내보…(생략)
약국시장과 유형별 약국경영.hwp 약국시장과 유형별 약국경영.hwp 약국시장과 유형별 약국경영.hwp 약국시장과 유형별 약국경영.hwp 약국시장과 유형별 약국경영.hwp 약국시장과 유형별 약국경영.hwp 약국시장과 유형별 약국경영.hwp 약국시장과 유형별 약국경영.hwp 약국시장과 유형별 약국경영.hwp
유형별 DV 유형별 약국경영 약국시장과 보고서 약국경영 유형별 DV 약국경영 약국시장과 DV 약국시장과 보고서 보고서
Down -> 약국시장과 유형별 약국경영 보고서
Body Preview
④ 매출 총이익률은 32%로 설정한 국시장과 유형별 약국경영 보고서 ???? 문서파일. (3) 약국 레이아웃(관련 그림 신문 3577호) 이상의 전제 조건을 바탕으로 하면 다음과 같은 평면도가 그려진다. (2) 수치 목표 경영의 수치 목표는 다음과 같이 결정한다. 한방전문약국 7. ① 중앙에 150㎝ 폭의 슬라이드식 자동 유리문을 두고 입구를 넓게 개방하여 고객이 쉽게 들어올 수 있도록 하는 것이 우선이다. ① 중앙에 150㎝ 폭의 슬라이드식 자동 유리문을 두고 입구를 넓게 개방하여 고객이 쉽게 들어올 수 있도록 하는 것이 우선이다. ① 월간 매출액은 450만 엔으로 한다. ② 양 사이드에 150㎝ 폭의 쇼윈도우를 만들어 점내의 투시도를 높여 점내의 모습을 전달한다.hwp 약국시장과 유형별 약국경영..hwp.hwp 약국시장과 유형별 약국경영.hwp 약국시장과 유형별 약국경영. ⑥ 재고는 원가에서 700만 엔으로 하고 상품 회전 일수는 약 45일로 설정한다.hwp 약국시장과 유형별 약국경영. 약국시장과 유형별 약국경영 보고서 QX .hwp 약국시장과 유형별 약국경영.zip [목차] 1.hwp 약국시장과 유형별 약국경영. 파마시(Pharmacy)형 약국 4. 그리고 점내에서는 측면 판매를 주로 도입한다.hwp 약국시장과 유형별 약국경영. ③ 친절성 : 친절하지 않으면 고객은 마음을 열지 않으며 고객 한 사람 한 사람에 맞는 대응을 할 수 없게 된다.hwp 약국시장과 유형별 약국경영. ④ 건강성 : 건강한 느낌을 주는 약국이어야 하므로 점내는 항상 밝고 따뜻하고 부드럽게 연출한다. 국시장과 유형별 약국경영 보고서 ???? 문서파일. ② 개별성 : 그 지역 고객의 특성을 파악한 후에는 고객 한 사람 한 사람의 욕구에 맞는 서비스를 하여 고객을 확보한다. 슈퍼 드럭스토어형 약국 (1) 경영 방침 (2) 수치 목표 (3) 약국 레이아웃 (4) 슈퍼드럭스토어의 모델 2. ① 편리성 : 이는 지역 밀착을 의미한다.hwp 약국시장과 유형별 약국경영. 약국시장과 유형별 약국경영 보고서 QX . 월간 매출 총이익은 144만 엔으로 종업원 한 사람당 72만 엔이 된다. 약국시장과 유형별 약국경영 보고서 QX .hwp 약국시장과 유형별 약국경영. 약국시장과 유형별 약국경영 보고서 QX . 약국시장과 유형별 약국경영 보고서 QX .. 약국시장과 유형별 약국경영 보고서 QX . 그리고 점내에서는 측면 판매를 주로 도입한다. ③ 상품 구성은 의약품이 70%, 건강관련 용품이 30%로 한다. ⑥ 재고는 원가에서 700만 엔으로 하고 상품 회전 일수는 약 45일로 설정한다. 구체적으로는 설사약, 진통제, 감기약, 근육통약, 외상약, 드링크제, 생리용품, 제지용품, 세제 등 소비자의 필요상품들을 구비한다.hwp 약국시장과 유형별 약국경영.hwp 약국시장과 유형별 약국경영. 건강기능식품 전문약국 (1) 경영 방침 의약품 전문형 소형약국는 다음과 같은 경영 방침을 취한다. ③ 상품 구성은 의약품이 70%, 건강관련 용품이 30%로 한다. 메이커의 소프트나 TV 포토그래프 시스템으로 정보를 내보…(생략) 약국시장과 유형별 약국경영. 특히 주변의 학생이나 회사원, 주민들의 욕구에 바로 대응할 수 있는 편리함을 제공한다. ③ 양 사이드에 TV 모니터를 설치해 계절에 따른 질병이나 건강 유지 방법을 PR한다. 파마시(Pharmacy)형 약국 4. 대형 의약품 전문 약국 6. 메이커의 소프트나 TV 포토그래프 시스템으로 정보를 내보…(생략) 약국시장과 유형별 약국경영. 구체적으로는 설사약, 진통제, 감기약, 근육통약, 외상약, 드링크제, 생리용품, 제지용품, 세제 등 소비자의 필요상품들을 구비한다. 약국시장과 유형별 약국경영 보고서 QX . 드럭스토어형 약국 3. 약국시장과 유형별 약국경영 보고서 QX . 대형 의약품 전문 약국 6. 영업시간도 가능하면 오래하고, 휴일 없이 영업한다. 건강기능식품 전문약국 (1) 경영 방침 의약품 전문형 소형약국는 다음과 같은 경영 방침을 취한다.hwp 약국시장과 유형별 약국경영. (2) 수치 목표 경영의 수치 목표는 다음과 같이 결정한다. 영업시간도 가능하면 오래하고, 휴일 없이 영업한다. 약국시장과 유형별 약국경영 보고서 QX . ⑤ 고객 단가는 브랜드 화장품이 없기 때문에 1,200만 엔으로 설정하고 월간 고객수는 3,750명으로 한다.hwp. 매장 면적은 12평, 종업원 수는 2명, 약국 레이아웃 비용은 500만 엔 이하로 한다.. 의약품 전문형 소형약국 5.hwp 약국시장과 유형별 약국경영. 월간 매출 총이익은 144만 엔으로 종업원 한 사람당 72만 엔이 된다. ② 개별성 : 그 지역 고객의 특성을 파악한 후에는 고객 한 사람 한 사람의 욕구에 맞는 서비스를 하여 고객을 확보한다.약국시장과 유형별 약국경영 보고서 QX . ④ 건강성 : 건강한 느낌을 주는 약국이어야 하므로 점내는 항상 밝고 따뜻하고 부드럽게 연출한다. 슈퍼 드럭스토어형 약국 (1) 경영 방침 (2) 수치 목표 (3) 약국 레이아웃 (4) 슈퍼드럭스토어의 모델 2. ③ 양 사이드에 TV 모니터를 설치해 계절에 따른 질병이나 건강 유지 방법을 PR한다. 드럭스토어형 약국 3. 의약품 전문형 소형약국 5. ① 편리성 : 이는 지역 밀착을 의미한다. 약국시장과 유형별 약국경영 보고서 QX .hwp 약국시장과 유형별 약국경영. ① 월간 매출액은 450만 엔으로 한다. 한방전문약국 7. ② 종업원 한 사람당 매출액은 225만 엔. 약국시장과 유형별 약국경영 보고서 QX . ② 양 사이드에 150㎝ 폭의 쇼윈도우를 만들어 점내의 투시도를 높여 점내의 모습을 전달한다. (3) 약국 레이아웃(관련 그림 신문 3577호) 이상의 전제 조건을 바탕으로 하면 다음과 같은 평면도가 그려진다. ⑤ 고객 단가는 브랜드 화장품이 없기 때문에 1,200만 엔으로 설정하고 월간 고객수는 3,750명으로 한다.zip [목차] 1. 매장 면적은 12평, 종업원 수는 2명, 약국 레이아웃 비용은 500만 엔 이하로 한다. ② 종업원 한 사람당 매출액은 225만 엔.hwp 약국시장과 유형별 약국경영. 특히 주변의 학생이나 회사원, 주민들의 욕구에 바로 대응할 수 있는 편리함을 제공한다. ④ 매출 총이익률은 32%로 설정한. ③ 친절성 : 친절하지 않으면 고객은 마음을 열지 않으며 고객 한 사람 한 사람에 맞는 대응을 할 수 없게 된.