정보화 시대에서 HRM(인적자원관리)의 중요성과 국내기업이 나아갈 방향 보고서 NM

정보화 시대에서 HRM(인적자원관리)의 중요성과 국내기업이 나아갈 방향 보고서
 

[목차]
 

Ⅰ. 인적자원관리의(HRM) 정의

Ⅱ. 정보화 시대의 인적자원(HR)의 중요성

Ⅲ. 인적자원관리(HRM)의 발전과정

        (1) 산업혁명시대

        (2) 과학적 관리시대

        (3) 인간관계시대

        (4) 인적자원 접근시대

Ⅳ. 정보화 시대에서의 기업 경쟁력과 인재상

        (1) 정보화 시대에서의 기업 경쟁력

        (2) 정보화 시대에서의 인재상

Ⅴ. 국내 기업들이 바라는 인재상

▶ 롯 데
▶ 현 대
▶ 삼 성
▶ L G

Ⅵ. 성공적인 인적자원관리 사례

        (1) GE社

        (2) SONY社

        (3) 메릴린치社

        (4) AMERICAN EXPRESS社

        (5) 우리 정부의 인적자원관리(HRM) - 정보 통신부

Ⅶ. 기업의 핵심인재 확보 전략

        (1) 국내기업 인적자원관리(HRM)의 문제점

        (2) 잘못된 인적자원관리(HRM)가 가지고 올 양상

        (3) 인적자원관리(HRM)의 방향이 달라져야 하는 이유

        (4) 정보화 시대 국내 기업이 인적자원관리(HRM)가 나아가야할 방향

한국은 현재 출산율의 꾸준한 감소, 평균 수명의 지속적인 증가에 따른 생애 주기(life cycle)의 변화가 일어나고 있다. 특히, 청소년 연령층이 지속적으로 감소하고, 고령층은 급격하게 증가하는 양극화 현상이 전망됨에 따라 생애 주기의 변화와 그에 따른 효율적인 인적자원 관리의 필요성이 증대되고 있다.

Ⅲ. 인적자원관리(HRM)의 발전과정

(1) 산업혁명시대
산업혁명시대는 자본주의 생산형태가 이루어지는 시기로서 인적자원관리 측면에서 볼 때 여러 가지 문제점들이 부각되어 있다는 특성을 가지고 있다. 공장근로자의 지위 불안‧부녀자 및 미성년자에 대한 저임금 및 장시간노동, 비과학적 노동조건, 기업주의 전제성, 노동자의 타락과 공장노예화 등이 그 예이다.
18세기 말 영국의 기업가 오웬(Robert Owen)은 근로자들에게 인간적 작업조건과 환경을 마련해 주도록 제창함으로써 “인사관리의 아버지”라는 이름을 얻게 되었다. 그의 인간주의적 인사관리방법은 노동자에 대한 의식을 각성하도록 만들어 주었다. 능력개발, 교육환경, 작업시간의 단축, 미성년자 고용의 폐지등을 강조하였다. 그의 인간주의적 경영이념은 당시 사회체제에서 호응을 받지 못했지만 이후 법제화와 노동조합의 발전에 초석이 되었다.

(2) 과학적 관리시대
테일러(F. Taylor)를 중심으로 한 과학적 관리운동은 노무관리에 크게 영향을 주었다. 과업관리, 과학적 선발과 훈련, 차별적 성과급제도, 기능적 감독자제도, 노사간의…(생략)
 

        
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