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pleby는 행정과 경영의 근원적 차이를 정치성과 권력성으로 보았다.zip [목차] ※ 행정과 경영의 유사점과 차이점 1.hwp 공공조직관리와 사조직관리의 차이점. 유사점 ① 협동행위 : 구성원간의 협동행위를 필요로 하는 인적집합체이다. ① 주체: 행정의 주체는 정부 또는 공공단체이나 경영은 민간단체이다. ③ 목표달성수당: 목표의 성격은 다르지만 목표를 달성하기 위한 수단이란 점에서는 유사하다. 2. 공공조직관리와 사조직관리의 차이점.hwp. Weber의 이념형 관료제 EH는 구조적 개념설의 경우 특히 접근됨) ⑥ 봉사성: 정부는 국민에게.. ② 목표: 공공행정은 공익을 최고의 가치로 삼고 질서유지ㆍ공공봉사 등 추상적ㆍ무형적ㆍ다원적 목적을 추구하는데 반하여, MBO, OD, 경영은 이윤(이익)의 극대화라는 유형적ㆍ구체적ㆍ일원적 목적을 추구한다. 기업은 소비자에게 봉사한다. 차이점 P. ⑤ 관료제적 성격: 계층제ㆍ전문화(분업)와 비정의성 등을 특징으로 하는 관료제적 성격을 띠고 있다는 점(관료제는 공ㆍ사조직 ......
Index & Contents
공공조직관리와 사조직관리의 차이점 다운
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[목차]
※ 행정과 경영의 유사점과 차이점
1. 유사점
2. 차이점
※ 공행정과 사행정의 최근 경향
1. 행정ㆍ경영 관계의 상대화
2. 행정의 경영화ㆍ시장화
먼저 공행정(Public Administration)이란 국가 또는 공공기관이 공익이나 공적목표를 달성하기 위하여 행하는 행정이다 그에 비해 사행정(Business Administration)이란 사기업이나 민간단체가 영리(사익)추구를 위하여 행하는 행정이다
행정의 본질은 소기의 목적달성을 위한 「인적ㆍ물적 제자원의 효율적 이용」이라는 점에서는 양자가 동일하다
※ 행정과 경영의 유사점과 차이점
1. 유사점
① 협동행위 : 구성원간의 협동행위를 필요로 하는 인적집합체이다.
② 관리기술(관리성) : 양자 모두 인적ㆍ물적 자원을 효율적으로 활용하기 위한 기획ㆍ조직ㆍ예산ㆍ권한의 위임ㆍ통제 등 관리성을 지니며, 따라서 정부는 능률적인 관리를 위해 경영의 관리기술(과학적 관리, MBO, OD, OR등)을 벤치마킹한다.
③ 목표달성수당: 목표의 성격은 다르지만 목표를 달성하기 위한 수단이란 점에서는 유사하다.
④ 의사결정: 능률적ㆍ합리적인 기준에 따라 많은 대안 중 최적대안을 선택ㆍ결정하는 과정이다.
⑤ 관료제적 성격: 계층제ㆍ전문화(분업)와 비정의성 등을 특징으로 하는 관료제적 성격을 띠고 있다는 점(관료제는 공ㆍ사조직 어디에나 존재한다는 M. Weber의 이념형 관료제 EH는 구조적 개념설의 경우 특히 접근됨)
⑥ 봉사성: 정부는 국민에게. 기업은 소비자에게 봉사한다.
2. 차이점
P.Appleby는 행정과 경영의 근원적 차이를 정치성과 권력성으로 보았다.
① 주체: 행정의 주체는 정부 또는 공공단체이나 경영은 민간단체이다.
② 목표: 공공행정은 공익을 최고의 가치로 삼고 질서유지ㆍ공공봉사 등 추상적ㆍ무형적ㆍ다원적 목적을 추구하는데 반하여, 경영은 이윤(이익)의 극대화라는 유형적ㆍ구체적ㆍ일원적 목적을 추구한다.
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① 주체: 행정의 주체는 정부 또는 공공단체이나 경영은 민간단체이다. ⑤ 관료제적 성격: 계층제ㆍ전문화(분업)와 비정의성 등을 특징으로 하는 관료제적 성격을 띠고 있다는 점(관료제는 공ㆍ사조직 어디에나 존재한다는 M. 공공조직관리와 사조직관리의 차이점 다운 YI . 차이점 P. 공공조직관리와 사조직관리의 차이점 다운 YI .공공조직관리와 사조직관리의 차이점 다운 공공조직관리와 사조직관리의 차이점. 행정ㆍ경영 관계의 상대화 2. 공공조직관리와 사조직관리의 차이점 다운 YI . ③ 목표달성수당: 목표의 성격은 다르지만 목표를 달성하기 위한 수단이란 점에서는 유사하다. ② 관리기술(관리성) : 양자 모두 인적ㆍ물적 자원을 효율적으로 활용하기 위한 기획ㆍ조직ㆍ예산ㆍ권한의 위임ㆍ통제 등 관리성을 지니며, 따라서 정부는 능률적인 관리를 위해 경영의 관리기술(과학적 관리, MBO, OD, OR등)을 벤치마킹한다.hwp (열기). ② 목표: 공공행정은 공익을 최고의 가치로 삼고 질서유지ㆍ공공봉사 등 추상적ㆍ무형적ㆍ다원적 목적을 추구하는데 반하여, 경영은 이윤(이익)의 극대화라는 유형적ㆍ구체적ㆍ일원적 목적을 추구한다..zip [목차] ※ 행정과 경영의 유사점과 차이점 1. ④ 의사결정: 능률적ㆍ합리적인 기준에 따라 많은 대안 중 최적대안을 선택ㆍ결정하는 과정이다. 유사점 ① 협동행위 : 구성원간의 협동행위를 필요로 하는 인적집합체이다. 기업은 소비자에게 봉사한다. 행정ㆍ경영 관계의 상대화 2..hwp. 공공조직관리와 사조직관리의 차이점 다운 YI . 2. 유사점 2. 기업은 소비자에게 봉사한다. 공공조직관리와 사조직관리의 차이점. 공공조직관리와 사조직관리의 차이점 다운 YI . ① 주체: 행정의 주체는 정부 또는 공공단체이나 경영은 민간단체이다. 공공조직관리와 사조직관리의 차이점 다운 YI . 행정의 경영화ㆍ시장화 먼저 공행정(Public Administration)이란 국가 또는 공공기관이 공익이나 공적목표를 달성하기 위하여 행하는 행정이다 그에 비해 사행정(Business Administration)이란 사기업이나 민간단체가 영리(사익)추구를 위하여 행하는 행정이다 행정의 본질은 소기의 목적달성을 위한 「인적ㆍ물적 제자원의 효율적 이용」이라는 점에서는 양자가 동일하다 ※ 행정과 경영의 유사점과 차이점. 차이점 P.zip [목차] ※ 행정과 경영의 유사점과 차이점 1.Appleby는 행정과 경영의 근원적 차이를 정치성과 권력성으로 보았다. ② 관리기술(관리성) : 양자 모두 인적ㆍ물적 자원을 효율적으로 활용하기 위한 기획ㆍ조직ㆍ예산ㆍ권한의 위임ㆍ통제 등 관리성을 지니며, 따라서 정부는 능률적인 관리를 위해 경영의 관리기술(과학적 관리, MBO, OD, OR등)을 벤치마킹한다.hwp 공공조직관리와 사조직관리의 차이점.hwp (열기). 공공조직관리와 사조직관리의 차이점 다운 YI . 유사점 ① 협동행위 : 구성원간의 협동행위를 필요로 하는 인적집합체이다. Weber의 이념형 관료제 EH는 구조적 개념설의 경우 특히 접근됨) ⑥ 봉사성: 정부는 국민에게. Weber의 이념형 관료제 EH는 구조적 개념설의 경우 특히 접근됨) ⑥ 봉사성: 정부는 국민에게. ② 목표: 공공행정은 공익을 최고의 가치로 삼고 질서유지ㆍ공공봉사 등 추상적ㆍ무형적ㆍ다원적 목적을 추구하는데 반하여, 경영은 이윤(이익)의 극대화라는 유형적ㆍ구체적ㆍ일원적 목적을 추구한다. 공공조직관리와 사조직관리의 차이점. 행정의 경영화ㆍ시장화 먼저 공행정(Public Administration)이란 국가 또는 공공기관이 공익이나 공적목표를 달성하기 위하여 행하는 행정이다 그에 비해 사행정(Business Administration)이란 사기업이나 민간단체가 영리(사익)추구를 위하여 행하는 행정이다 행정의 본질은 소기의 목적달성을 위한 「인적ㆍ물적 제자원의 효율적 이용」이라는 점에서는 양자가 동일하다 ※ 행정과 경영의 유사점과 차이점차이점 ※ 공행정과 사행정의 최근 경향 1. 공공조직관리와 사조직관리의 차이점 다운 YI .Appleby는 행정과 경영의 근원적 차이를 정치성과 권력성으로 보았다.hwp 공공조직관리와 사조직관리의 차이점. 차이점 ※ 공행정과 사행정의 최근 경향 1. ⑤ 관료제적 성격: 계층제ㆍ전문화(분업)와 비정의성 등을 특징으로 하는 관료제적 성격을 띠고 있다는 점(관료제는 공ㆍ사조직 어디에나 존재한다는 M. 공공조직관리와 사조직관리의 차이점 다운 YI . ④ 의사결정: 능률적ㆍ합리적인 기준에 따라 많은 대안 중 최적대안을 선택ㆍ결정하는 과정이다.공공조직관리와 사조직관리의 차이점 다운 공공조직관리와 사조직관리의 차이점..공공조직관리와 사조직관리의 차이점 다운 YI . 2. ③ 목표달성수당: 목표의 성격은 다르지만 목표를 달성하기 위한 수단이란 점에서는 유사하다.hwp. 유사점 2. 공공조직관리와 사조직관리의 차이점 다운 YI . 공공조직관리와 사조직관리의 차이점 다운 YI.